Meet&Greets en inspiratiesessies
Onbeperkt aan de Slag organiseert ontmoetingen tussen werkzoekenden met een arbeidsbeperking en werkgevers: Meet&Greets. Dit zijn geen ‘enge’ sollicitatieprocedures waar sollicitanten met een beperking nagenoeg altijd een veel kleinere kans hebben dan sollicitanten zonder beperking. Het zijn kennismakingsgesprekken. De werkzoekende en de werkgever leren elkaar kennen, van mens tot mens. Vooroordelen vallen weg. En als er een match is – dus de werkgever en de werkzoekende vinden elkaar interessant - maken zij samen een vervolgafspraak. En daar komen banen uit voort. Op deze wijze hebben al 8.000 mensen met een arbeidsbeperking een duurzame baan gevonden in de 10 jaar dat Onbeperkt aan de Slag bestaat.
Ook geven we inspiratiesessies aan werkgevers. Aan de hand van de levensverhalen van onze eigen werknemers die allemaal een arbeidsbeperking hebben, over de meerwaarde van werknemers met een arbeidsbeperking voor werkgevers. Dus niet praten óver ons, maar door ons.
Deze tekst is opgesteld door de interventie-eigenaar en aan de hand van de verandertheorie door KIS getoetst. Neem voor meer informatie contact op met de contactpersoon.
- Organisatie: Onbeperkt aan de Slag
- Website: https://onbeperktaandeslag.nl/
- E-mailadres: info@onbeperktaandeslag.nl
- Telefoonnummer: 088 008 42 02
Doelgroepen van de interventie
We doen verschillende activiteiten, maar de meeste activiteiten en onze belangrijkste – de Meet&Greets en onze inspiratiesessies – zijn gericht op werkgevers. Dit kan iedereen binnen de werkgever zijn: managers, directeuren, HR-medewerkers, et cetera.
Doel van de interventie
Het hoofddoel is: meer mensen met een arbeidsbeperking die een baan vinden en meer werkgevers die mensen met een arbeidsbeperking aannemen.
Het probleem waarop de interventie zich richt is dus: nog te weinig mensen met een arbeidsbeperking hebben een baan en nog te weinig werkgevers hebben werknemers met een arbeidsbeperking in dienst.
Subdoelen
- Positievere en realistischere beeldvorming bij werkgevers over mensen met een arbeidsbeperking als werknemers.
- Meer bereidheid bij werkgevers om werk passend en de organisatie toegankelijk te maken voor werknemers met een arbeidsbeperking.
Werkzame mechanismen
- Inleving en empathie: positieve ontmoeting/contact en ervaringsverhalen.
- Bewustwording: via onze Meet&Greets en inspiratiesessies worden werkgevers bewust van de mogelijkheden en de meerwaarde van werknemers met een beperking voor hun organisaties. Inclusieve organisaties presteren beter (o.a. meer omzet en winst), en het ziekteverzuim daalt als een werkgever werknemers met een beperking aanneemt.
- Inzicht en kennis: werkgevers krijgen door onze Meet&Greets en inspiratiesessies inzicht in de belemmeringen die mensen met een beperking ondervinden in de samenleving en het doorzettingsvermogen van mensen met een beperking. En kennis wat ervoor nodig is om werknemers met een beperking aan te nemen en in dienst te houden.
- Anti-stereotypen en flexibel denken: ontmoetingen met mensen die niet voldoen aan het stereotiepe beeld. Vooral na een Meet&Greet zijn er werkgevers die soms letterlijk zeggen: 'Wat een leuke mensen en goede gesprekken heb ik gehad. Dat had ik nooit gedacht!'
- Scheidslijnen verminderen: het creëren van een wij-gevoel. In onze inspiratiesessies benadrukken we: het kan ons allemaal overkomen, van de ene op de andere dag. Iedereen kan opeens een handicap (bijv. door een ongeluk) of ziekte krijgen.
Verandertheorie
Evaluatie
- We hebben mondeling gevraagd op het einde van de interventie naar de waardering/ tevredenheid van de deelnemers (‘Wat vonden jullie ervan?’).
- We hebben via een formulier (e-mail) gevraagd naar de waardering/ tevredenheid van de deelnemers (denk aan vragen zoals “Wat vond je er goed aan?”, “Welke tips heb je nog?”, “Wat kan er nog beter?” etc.).
- Onze collega’s die de activiteiten organiseren en/of onze directeur belt vaak na met de deelnemers om te vragen hoe ze het vonden en wat het hen opgeleverd heeft.
Deze evaluaties doen we regelmatig, dus het is lastig om over wat het heeft opgeleverd een rode draad te trekken. Maar een voorbeeld: werkgevers zeggen vaak dat ze onbewust in vacatures vaak uitgaan van fulltime banen, terwijl veel mensen met een beperking uitstekend kunnen werken maar niet fulltime. Parttime is dus vaak nodig. Na een inspiratiesessie of Meet&Greet is dat besef vaak geland bij werkgevers.
Over onze eigen organisatie: 'Wat kunnen wij beter doen?' Bijna altijd zijn de werkgevers heel tevreden over onze activiteiten. Maar een aandachtspunt van overheidswerkgevers is dat ze helaas alleen maar mensen met een beperking willen spreken die in het doelgroepregister Banenafspraak & Quotum staan. En dat er vaak mensen met een beperking zijn die niet in het doelgroepregister staan (dat is niet vreemd: van de 1,9 miljoen mensen met een arbeidsbeperking (cijfer CBS) staan slechts 265.000 mensen in het doelgroepregister). Dat is voor overheidswerkgevers soms lastig, omdat ze dan meteen in de ontmoeting moeten aangeven dat werk bij hen er niet in zit.
Wij hopen dat werkgevers meer en meer bereid zijn vacatures aan te passen aan parttime en ook werk passend te maken aan mensen in plaats van ‘rondjes in vierkantjes proberen te proppen’.
Over onze eigen organisatie: wij proberen op onze site voor de Meet&Greets zo goed mogelijk aan te geven welke werkgevers alleen mensen uit het doelgroepregister willen ontmoeten en welke werkgevers openstaan voor alle mensen met een arbeidsbeperking. En tijdens de Meet&Greets zelf kunnen werkzoekenden dat aan onze collega’s vragen.
Onderzoek
We weten niet of er al onderzoeken zijn gedaan naar een vergelijkbare aanpak/methode als die wordt gebruikt in de interventie. Wij zijn dit gewoon gaan doen, althans onze directeuren natuurlijk. Vanuit de behoeften die niet ingevuld werden: tijdens een groot evenement van een belangenbehartiger zeiden veel werkgevers: 'We willen best mensen met een beperking aannemen, maar we kunnen ze nergens vinden.' En mensen met een beperking zeiden: 'We willen graag werken, maar komen maar niet aan tafel bij werkgevers, mede door de sollicitatieprocedures die altijd maar uitgaan van mensen zonder beperking.' Dat vonden onze directeuren heel vreemd. Daarom hebben zij Onbeperkt aan de Slag opgericht met de focus op Meet&Greets: informele, vrijblijvende gesprekken om elkaar te leren kennen.