Diversiteitsbeleid: hoe ontwikkel je urgentiebesef?

Diversiteitsbeleid in een organisatie heeft als doel verschillen tussen personen zoals medewerkers en klanten te erkennen en te waarderen. Dat stelt de organisatie in staat om haar doelen zo effectief mogelijk te realiseren.

Binnen een groot bedrijf in de Randstad zijn enkele voortrekkers enthousiast aan de slag gegaan met het thema diversiteit. Zij vinden dat belangrijk omdat zij merken dat er soms spanningen zijn tussen medewerkers van verschillende afkomst. Ook zijn zij van mening dat de bejegening van klanten beter zou kunnen.

Na een paar gesprekken met het afdelingshoofd en collega’s blijkt dat het echter niet eenvoudig is om de rest van het personeel mee te krijgen in hun enthousiasme om werk te maken van diversiteit. Waar ligt dat aan en op welke manier lukt het wél? De publicatie beschrijft in vijf compacte stappen hoe je urgentiebesef rond diversiteitsbeleid ontwikkelt.

Naar publicatie